Combien de projets ne voient pas le jour, confinés par les silos entre mondes ?
Depuis une dizaine d’années, le cimetière des bonnes idées déborde de manifestes et de rapports d’impacts, d’événements et de projets écosystémiques.
Pour « se différencier », « innover », « impacter » et « influencer », les organisations concentrent et s’entourent de personnes ayant les mêmes codes culturels, diplômes, et origines sociales. Il en va d’ailleurs de même pour les organisations qui décident de s’allier. L’endogamie sociale, c’est l’éléphant dans la pièce dont le coût, invisible car on ne le voit pas, est pourtant bien réel. Les points de vue similaires et les décisions consensuelles qui en découlent, permettent certes d’aller plus vite, mais freinent l’innovation, font fuir les personnes singulières, et limitent la capacité à rassembler.
Lorsqu’on fait travailler et qu’on hybride des expériences, des expertises, et des sensibilités radicalement différentes, cela génère des frictions certes déconcertantes, mais qui sont les seules capables de visibiliser les angles morts, les biais, les impensés, qui tapissent les meilleures idées. Lorsqu’on sait accueillir ces frictions, elles deviennent des atouts pour composer des équipes et des coalitions uniques, initier et réussir des projets singuliers et tenir le cap quand le bateau tangue.
Aujourd’hui, j’utilise mon expérience, les liens forts avec des réseaux très divers, et ma compréhension fine du fonctionnement des organisations, pour accompagner celles et ceux qui veulent porter leurs voix plus loin que leurs espaces naturels, afin de répondre aux défis économiques, culturels, et sociaux, de leurs organisations et de la société française.
Méthode
Glisser pour parcourir les 4 étapes
- Vous voulez fédérer autour d’un problème complexe ou d’une idée d’intérêt général.
- Je scanne les écosystèmes internes et externes de votre organisation.
- Je fédère des personnes et des compétences inédites autour de vous.
- Je transforme votre problème ou votre idée en un manifeste, une série d’événements, une communauté de pratiques, etc.
ACTIVITÉS DU MOMENT
J’ANIME, JE FÉDÈRE ET JE RASSEMBLE DES ÉCOSYSTÈMES
en savoir plusJ’IMPULSE DES IDÉES ET DES COLLECTIFS.
en savoir plusinitiatives
ACCOMPAGNER
Dans une société devenue illisible, je travaille avec des organisations, leurs équipes et dirigeant.es, prêtes à opérer les transformations nécessaires face aux défis politiques, culturels et sociaux qui les bloquent.
Sélection de travaux passés et en cours.
Conseil
pour
Banque des Territoires
Comment déployer de manière juste et pertinente sa politique d’investissement en prenant en compte la diversité des territoires français et de leurs entrepreneurs ?
J’ai co-piloté le groupe de travail interne / externe qui a mené une enquête qualitative et quantitative, dont les recommandations validées en Codir ont donné lieu à des initiatives pour diversifier la politique d’investissement.
Conseil
pour
Fondation de France
Comment réussir sa transformation organisationnelle en remontant au niveau stratégique des sujets et des enjeux qui ne l’étaient pas ?
J’ai constitué une équipe pour analyser l’existant, mener un travail de fond et proposer des recommandations d’action sur les discriminations et le lien social, en mixant apports théoriques, entretiens d’expert.e.s et ateliers.
Analyse & Rapport Stratégique
pour
Bpifrance
Comment aider les dirigeant.e.s de TPE/PME à comprendre et agir sur les discriminations liées au genre, au handicap et aux origines ethno-raciales ?
J’ai co-piloté la production de La Passerelle, le premier guide d’une institution française qui promeut la robustesse des TPE/PME en s’attaquant aux discriminations, appuyé par des expert.e.s et des cas d’études concrets.
Advisory
pour
Fair — Finance Solidaire
Comment faire évoluer de manière exigeante et durable un label environnemental et social dans un monde qui évolue trop vite ?
J’ai co-piloté la mission réunissant membres du CA et personnalités externes afin de nourrir la réflexion sur l’évolution du label Finansol.
Conseil
pour
MAIF So Good Festival
Comment faire évoluer l’image, la programmation et le public du festival afin qu’il reflète la singularité et la jeunesse de la ville de Marseille ?
En conseillant la nouvelle direction et les équipes, le MAIF So Good Festival a pris un nouveau tournant en 2025, avec une très forte participation de jeunes.
initiatives
RASSEMBLER & ANIMER
Je tisse des liens et rassemble celles et ceux qui bâtissent, pensent et mobilisent dans des espaces distincts et différents.
Sélection de travaux passés et en cours.
Board
pour
B Corp
Comment permettre au mouvement B Corp d’aller au-delà de son cercle d’entreprises engagées pour une économie régénérative ?
J’ai rejoint le board de B Lab France pour aider à voir différemment les enjeux économiques, sociaux et environnementaux des entreprises.
Conseil stratégique
pour
Data for Good
Comment réussir un mouvement tech d’intérêt général qui soit représentatif de la diversité des enjeux et des initiatives des Français.e.s ?
J’ai rejoint le conseil stratégique de Data for Good en juin 2026, pour faire bénéficier le mouvement de mes 15 ans de travail et d’engagements sur les politiques numériques publiques et privées.
Événements
pour
Climate House
Comment aider les organisations progressistes écolos à voir les murs qui limitent leur capacité de mobilisation ?
Cofondateur de la Climate House, j’ai co-organisé une série de 3 événements privés rassemblant 150 personnes de tous les milieux pour parler du racisme, du sexisme et de l’endogamie dans la RSE.
Événements
pour
ARCEP
Comment créer un plaidoyer commun autour de la pollution spatiale entre les acteurs très différents des télécommunications ?
J’ai co-organisé le 1er événement public, sous l’égide de l’ARCEP, l’ADEME et le CNES, rassemblant l’industrie, la recherche et la société civile organisée.
Board
pour
Fonds pour la Démocratie
Comment mobiliser la philanthropie sur les enjeux démocratiques, tout en visibilisant ses angles morts en matière d’endogamie ?
J’ai rejoint le Comité d’orientation du Fonds pour la Démocratie, qui collecte des fonds pour soutenir des organisations très différentes qui protègent, promeuvent et réinventent la démocratie.
initiatives
FAIRE ÉMERGER
Je fais émerger des idées, des collectifs et des personnes dans le débat public pour porter attention à ce qui doit l’être, en visibilisant les angles morts, les impensés et les signaux faibles.
Sélection de travaux passés et en cours.
Collectif
Démocratiser la Politique
Pour que la politique française ressemble à ses habitant.e.s, grâce à la parité sociale en politique.
4 ans de travail. Une équipe de 90 personnes. Un rapport scientifique repris par 50 médias. 6 fondations et plusieurs milliers de soutiens.
Festival
Festival et Prix des Littératures Urbaines
Comprendre les défis urbains grâce au 1er festival littéraire qui met en lumière les livres qui changent notre regard sur la vie des habitant.e.s des villes.
3 festivals, 11 prix littéraires, +3 000 participant.e.s, un réseau de près de 100 autrices et auteurs.
Collectif
Conscience de Classe
Rassembler des transclasses pour défaire le mythe de la méritocratie et changer les récits sur les trajectoires sociales.
150 membres, 50 événements, des dizaines de projets et collaborations nés des rencontres dans le collectif.
Think Tank
L’Institut des Voix Populaires
Refaçonner le débat public en visibilisant les enjeux, les savoirs et les expériences qui émanent des classes populaires.
Le 1er think tank français qui rassemble, raconte, agit, avec les classes populaires, au service de toute la société.
Podcast
Les Vies Qu’on Mène
par Conscience de Classe
Changer nos regards sur les grands enjeux de société grâce aux témoignages d’expert.e.s peu visibles dans les médias.
200 personnes à la première saison de 5 épisodes, enregistrée à la Gaîté Lyrique. Déjà plusieurs milliers d’écoutes.
MEDIA
Tribune dans U&R sur l’endogamie sociale
Analyse de l’impact des projets BPI
Retour en video sur fishbowl pour la BDT
media
ENTREPRISES
Tribune dans U&R sur l’endogamie sociale
Tribune dans U&R sur l’endogamie sociale
Tribune dans U&R sur l’endogamie sociale
Tribune dans U&R sur l’endogamie sociale
BIO
Taoufik Vallipuram — rendre probable l’improbable
Taoufik Vallipuram défend les droits et la représentation des personnes issues des milieux populaires. Né à Paris d’un père sri-lankais et d’une mère algérienne, il a grandi entre différents environnements sociaux, principalement dans le 13e arrondissement de Paris, et a passé la majeure partie de sa scolarité dans l’éducation prioritaire. Il a étudié l’économie à la Sorbonne, est diplômé de l’EDHEC — où la mixité sociale et ethno-raciale s’effondre — puis a terminé son parcours en Corée du Sud, pour s’immerger dans un univers radicalement différent.
En 2010, il commence sa carrière dans les start-up et l’e-commerce, tout en s’engageant dans des projets associatifs. En 2011, alors qu’il travaille chez Amazon, il s’investit à L’APRES, qui fait intervenir dans des établissements de quartiers populaires des femmes et des hommes d’origine sociale modeste, pour témoigner de leurs parcours auprès des élèves. Son métier devient celui d’un intermédiaire entre des personnes et des organisations qui ne se mélangent pas.
À partir de 2015, il rejoint OuiShare, réseau international dédié à l’économie collaborative, dont il devient ensuite président. Il y pilote de nouveaux projets, dialogue avec des institutions et des entreprises, et fédère des organisations locales.
En 2022, il intègre l’Académie des Futurs Leaders. Il fonde Conscience de classe, collectif de personnes originaires de milieux populaires aux parcours transclasses. Il co-fonde Démocratiser la Politique, projet de recherche et de mobilisation pour la parité sociale en politique ; le Festival et Prix des Littératures Urbaines ; et la Climate House. Il a également siégé au conseil d’administration de B Lab France.
Aujourd’hui, Taoufik Vallipuram lutte contre l’isolement et le manque de représentation des personnes issues des quartiers populaires aux postes de responsabilité. Il accompagne organisations et dirigeant·es à replacer la question sociale au cœur de leur action — pour relier les mondes et construire une société juste.
NOUS AVONS TRAVAILLÉ ENSEMBLE
“On a pu dessiner un escalier du pouvoir : on voit la part de classes populaires diminuer, jusqu’à 2% au Sénat.”
Co-fondateur — Démocratiser la Politique
“Pour stopper le cercle vicieux de l’élitisation de la vie politique, nous défendons la parité sociale en politique.”
Tribune — Libération
“Merci Taoufik pour cette conversation passionnante. Je suis très heureux d’avoir abordé tous ces sujets avec toi.”
Plumes With Attitude
“Comme l’explique très bien Taoufik Vallipuram, le problème n’est pas juste celui du dialogue : c’est celui de la répartition du pouvoir.”
Newsletter
“Les Français les plus modestes votent moins car ils se sentent moins bien représentés.”
Dossier SOS Démocratie
“Il faut former le plus de gens des quartiers populaires aux batailles politiques, pour que leurs voix soient entendues.”
Militante — Démocratiser la Politique
“Il était temps d’avoir une analyse rigoureuse, un portrait national de la représentation des classes populaires en politique.”
Co-fondateur — Démocratiser la Politique